Prozessbegleitung auf der Basis von …

… komplementärer Prozessbegleitung

Unse­rer Erfah­rung nach sind modu­lar ein­setz­bare Ange­bote von Vor­teil. Durch die an uns her­an­ge­tra­ge­nen Anlie­gen ent­ste­hen Schnitt­mengen, die wir durch unser kom­ple­men­tä­res Ange­bot weit­ge­hend abde­cken kön­nen. Unser Kooperations-Netzwerk gewähr­leis­tet, dar­über hin­aus gehende Kom­pe­tenz­be­rei­che schnell und fle­xi­bel ver­füg­bar zu hal­ten.

… kontextbasierter Methodenauswahl

Um auf die indi­vi­du­el­len Bedürf­nisse unse­rer Kli­en­tel adäquat ein­ge­hen zu kön­nen, ver­fol­gen wir bei Bera­tung, Coa­ching und Trai­ning unter­schied­li­che Ansätze, um best­mög­li­che Ergeb­nisse zu erzie­len.

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… ethischem handeln

Uns ist es wich­tig, dass unser Vor­ge­hen stets ethisch unbe­denk­lich ist. Wir ori­en­tier­nen uns daher an unse­rem Unternehmens­kodex und unse­rer Ethik-Richtlinie für Coa­ching­pro­zesse.

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… aktuellem Fachwissen und langjähriger Beraterpraxis

Obgleich die 3Co. GbR ein jun­ges Unter­neh­men ist, kön­nen unsere Bera­te­rIn­nen auf eine lang­jäh­rige und vor allem erfolg­rei­che Bera­ter­pra­xis zurück­grei­fen. Kon­se­quente Fort- und Wei­ter­bil­dung ist für uns selbst­ver­ständ­lich, um wei­ter­hin erfolg­reich bera­ten, coa­chen und anlei­ten zu kön­nen. 

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Referenzen

Ein­füh­lungs­kraft, ergänzt durch kom­pe­tente Kennt­nisse unse­rer Arbeit und einem beein­dru­cken­den Know­how — eine unbe­zahl­bare Unter­stüt­zung!”

Coaching für Kirche und Diakonie Evangelische Kirche Österreich

Ich habe end­lich den Füh­rungs­stil gefun­den, mit dem ich mich wohl fühle. Sie hat­ten recht. Es kom­men so gut wie keine Füh­rungs­kri­sen mehr vor. Danke!”

Coaching für Frauen in Führung dm Österreich

Genau die Ergeb­nisse, die wir uns gewünscht hat­ten. Wir sind auf einem neuen, aber guten Weg. Eine loh­nende Inves­ti­tion.”

Mitarbeiterkommunikation für Führungskräfte (Consulting und Training) aok Plus

Neu­er­dings blo­ckie­ren wir unsere Kon­flikte nicht mehr, son­dern lösen sie anhand Ihrer Emp­feh­lun­gen auf. Danke!”

Konfliktkultur etablieren — Teamperformance steigern Cyberport GmbH

Ihr Trai­ning hat uns bewusst gemacht, wie nütz­lich es ist, auch andere Per­spek­ti­ven zuzu­las­sen. Es ist eine Berei­che­rung.”

Basistraining Interkulturelle Kompetenz Helios Kliniken GmbH

Auf­trag aus Indien unter Dach und Fach. Dank Ihrer Bera­tung! Ste­hen Sie auch für Vor­be­rei­tungs­work­shops zur Ver­fü­gung?”

Regionalspezifische Beratung Südasien (Consulting und Workshop) Osram

Und wie­der eine über­zeu­gende Arbeit Ihrer­seits. Kleine Tricks mit gro­ßer Wir­kung! […] Klare Emp­feh­lung!”

Forming von Teams (Consulting und Training) aida Cruises

Know-how als Interkulturelle Trainer

Frau Bei­er­lein ist als Inter­kul­tu­relle Trai­ne­rin durch die Deut­sche Gesell­schaft für inter­kul­tu­relle Trai­nings­qua­li­tät e. V. zer­ti­fi­ziert. Dies garan­tiert eine ganz her­aus­ra­gende Qua­li­tät der Trai­nings und Work­shops zur Inter­kul­tu­rel­len Kom­pe­tenz sowie Kom­pe­tenz­ent­wick­lung. Das aner­kannt hoch­wer­tige Know-how stellt einen erheb­li­chen Nut­zen auch für die Bera­tung im Bereich Inter­kul­tu­relle Kom­pe­tenz dar.

3Co. Arbeitsweise

Kompetent | Authentisch | Relevant

  • Kompetent: Unsere BeraterInnen verfügen über langjährige, erfolgreiche Beratungspraxis, eine ausgezeichnete Expertise und arbeiten methodisch fundiert.
  • Authentisch: Bei der 3Co. GbR legen wir großen Wert auf eine am Menschen und seinen individuellen Ressourcen orientierte Arbeitsweise.
  • Relevant: Von A wie Analyse bis Z wie Zufriedenheit - wir fokussieren jederzeit auf den Prozess und verfolgen dabei stets lösungsorientierte Ansätze.

3Co. Unternehmenssegmente

Unternehmensberatung
60%
Coaching
40%
Existenzgründerberatung
30%
Trainings & Workshops
30%

3Co. Team

Kontakt zur 3Co.

3Co. GbR

Schö­ner­lin­der Straße 13 | 12557 Ber­lin
fon: 030. 346 663 30 | fax: 030. 814 795 18 | mail: beate.hensel@threeco.de

Hasen­heide 12 | 10967 Ber­lin
fon: 0151. 209 967 44 | fax: 030. 814 795 18 | mail: doreen.beierlein@threeco.de

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3Co. News

Arbeitsbelastung

Wo liegen Risiken der psychischen Arbeitsbelastung?

Mit dem Ziel, ver­läss­li­che Stan­dards zu ent­wi­ckeln, hat die Initia­tive Gesund­heit und Arbeit (iga) eine Meta-Studie bei der Uni­ver­si­tät Halle-Wittenberg in Auf­trag gege­ben. Es wur­den 52 Arbei­ten aus­ge­wer­tet, in denen ein Zusam­men­hang zwi­schen Arbeits­be­las­tung und psy­chi­schen Erkran­kun­gen nach­ge­wie­sen wor­den waren.

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Ugly Fruits

Ugly Fruits — die Misfits des Gemüses

Mitt­ler­weile ist das Beson­dere mit Cha­rak­ter begehrt und nicht das abso­lut schnör­kel­los Schöne. Es gibt sogar Model-Agenturen für soge­nannte ‘Mis­fit’ oder ‘Ugly’ Models. Seit eini­ger Zeit nimmt sich Ugly Fruits auch dem häss­li­chen Obst und Gemüse an, denn das hat Cha­rak­ter. 

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Diversity Management

Rent a Minority

Der Guar­dian berich­tete jüngst von dem gro­ßen Inter­esse an der Inter­net­prä­senz www.rentaminority.com (rent a mino­rity = Mie­ten Sie eine Min­der­heit). Inter­es­sen­tIn­nen, die eine ‘Min­der­heit’ für Mee­tings, Image­bro­schü­ren oder andere geschäfts­för­dernde Pro­zesse benö­ti­gen, so ver­sprach man, könne man auf die­ser Inter­net­seite ganz ein­fach mie­ten.

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